Automatyzacja procesów biznesowych

Jak zamienić powtarzalne czynności w zarządzane procesy?
9 lutego 2024 przez
Sebastian Romańczukiewicz


O czym będzie ten wpis?

W dobie popularności automatyzacji procesów często brakuje informacji o tym, czym ona tak naprawdę jest. W związku z tym chcielibyśmy zaproponować Państwu artykuł, w którym opiszemy, co dokładnie oznacza automatyzacja procesów i czego można się spodziewać, decydując się na jej wdrożenie. Skupimy się na takich kwestiach jak:

  • co to jest proces,
  • na czym polega automatyzacja procesów,
  • korzyści wynikające z automatyzacji procesów,
  • wpływ automatyzacji na kontrolę procesów w Twojej firmie,
  • czy wdrożenie automatyzacji na współczesnym rynku jest koniecznością.

Co to jest proces?

Proces może być przedstawiany w różnorodny sposób. Czasami przyjmuje formę prostej listy czynności, które, wykonane w określonej kolejności, prowadzą do uzyskania zamierzonego efektu. W bardziej złożonych przypadkach korzystamy z narzędzi umożliwiających przedstawienie przebiegu procesu w formie grafu. Poniżej znajduje się przykład procesu zilustrowanego w notacji BPMN 2.0:


 

W procesie wyróżnia się poszczególne czynności oraz decyzje, które należy podjąć, aby doprowadzić proces do końca. Jeśli zainteresowała Cię tematyka tworzenia procesów, zapraszamy do zapoznania się z tym artykułem. Znajdziesz w nim więcej szczegółowych informacji na temat budowania procesów.

Na czym to polega?​

Przygotowanie procesu do automatyzacji obejmuje następujące kroki:

  1. Udokumentowanie procesu – stworzenie dokumentacji aktualnego stanu procesów w firmie.
  2. Stworzenie standardów dla danego procesu(o ile są wymagane) – czyli elementów wymagających ustandaryzowania.
  3. Określenie warunków brzegowych – zdefiniowanie warunków, w których mają zostać wykonane działania zautomatyzowane.
  4. Testy funkcjonalności – sprawdzenie, czy w określonych warunkach uruchamiane są właściwe akcje.
  5. Wdrożenie procesu zautomatyzowanego - wdrożenie automatyzowanej wersji procesu.

Korzyści wynikające z automatyzowania procesów

Z naszej praktyki wynika, że korzyści płynące z automatyzacji procesów są niemal nieograniczone. Do najważniejszych z nich należą:

  • Oszczędność czasu,
  • Optymalizacja zasobów,
  • Zwiększenie efektywności pracy,
  • Rozwój zespołu.

Dzięki szczegółowej analizie Twojego przypadku możemy zidentyfikować wiele dodatkowych korzyści wynikających z wdrożenia automatyzacji.

Automatyzacje procesu a kontrola

W rozmowach często pojawia się problem braku kontroli nad przebiegiem zautomatyzowanego procesu w firmie. Warto jednak wiedzieć, że samo przygotowanie firmy do automatyzacji poprzedza seria analiz, symulacji i testów. Ich celem jest dokładne sprawdzenie procesu oraz doprowadzenie go do takiej postaci, która umożliwia bezpieczne wdrożenie automatyzacji. Dzięki temu już na wczesnym etapie można zidentyfikować potencjalne zagrożenia i opracować odpowiednie zabezpieczenia.

Co więcej, automatyzacja często przyczynia się do lepszego zrozumienia procesu i wykrywania jego nieprawidłowości. Kluczowe jest jednak, aby wdrożenie automatyzacji było poprzedzone szczegółową analizą przeprowadzoną przez odpowiednio wykwalifikowanych specjalistów.

Czy automatyzacje to konieczność?

W dzisiejszych czasach trudno znaleźć rynek, który nie cechowałby się wysokim poziomem konkurencyjności. Każdy element, który pozwala wyprzedzić konkurencję, jest niezwykle cenny. Jednym z takich elementów, który w najbardziej widoczny sposób przynosi efekty, jest automatyzacja.

Automatyzowanie procesów to rozwiązanie, które w krótkim czasie może przynieść znaczące korzyści. Wiele firm zdaje sobie z tego sprawę i w szybkim tempie wprowadza automatyzację swoich procesów. W rezultacie automatyzacja przestaje być wyłącznie przewagą konkurencyjną, a staje się koniecznością.

Podsumowanie

Automatyzacja procesów biznesowych to kluczowy krok w kierunku zwiększenia efektywności i redukcji błędów. Dzięki odpowiednim narzędziom i technologiom można zautomatyzować rutynowe zadania, oszczędzając czas i zasoby, a także umożliwiając zespołom skupienie się na bardziej strategicznych działaniach. Procesy takie jak zarządzanie zamówieniami, obsługa klienta czy fakturowanie mogą zostać zautomatyzowane, co przynosi wymierne korzyści w postaci szybszej realizacji zleceń i lepszej kontroli nad procesami. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak automatyzacja może usprawnić działanie Twojej firmy, skontaktuj się z nami. Z przyjemnością zaprezentujemy rozwiązania, które idealnie odpowiadają Twoim potrzebom!

Formularz kontaktowy